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Gestão Estratégica

 O complexo e dinâmico ambiente competitivo nos negócios faz com que o desenvolvimento de cenários estratégicos seja uma obrigatoriedade para aqueles que precisam estar um passo a frente de seus concorrentes.  O maior grau de incerteza gera uma exposição a volatilidade no ambiente concorrencial, o que exige uma antecipação e uma melhor execução da estratégia corporativa das empresas para diluir os efeitos que atores externos exercem na atividade.  

Sobre

Com metodologia própria desenvolvida para aplicação no mercado brasileiro, auxiliamos a sua companhia na definição de sua estratégia corporativa via identificação e mensuração dos fatores chave de sua operação.  


Nosso modelo se baseia em um projeto único que leva em consideração metodologia como Delphi na definição de parâmetros. Além disso nosso modelo proprietário também é alimentado com fatores abordados como:


  •  Cenário Econômico e Financeiro (atualizado semanalmente); 
  • Taxa de cambio; 
  • Frequência e Dimensionamento operacional ;
  • Projeções operacionais para 5 anos;
  • Fluxo financeiro para cada etapa pretendida;
  • Pistas disponíveis para missões desejadas; 
  • Perpetuidade;
  • Tipo de propriedade mais adequada ao perfil do cliente;
  • Avaliação de liquidez, custos variáveis e fixos (manutenção e operacionais): 


Nosso cenário mistura elementos financeiros e operacionais e é desenvolvido com uma natureza única para cliente pois é a tradução e projeção de exclusivamente de suas necessidades em um horizonte temporal de cinco anos onde todos os elementos são atualizados semanalmente até entrega do estudo ao cliente. 


Ficou interessado ou tem alguma dúvida? Entre em contato conosco e agende uma reunião de apresentação para você ou sua equipe. 


Todos os nossos atendimentos e tratativas são protegidos por acordos de confidencialidade.    


Contato

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